發(fā)文標(biāo)題：浙江省國(guó)家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《稅收管理員制度[試行]》的通知
發(fā)文文號(hào)：浙國(guó)稅征[2005]7號(hào)
發(fā)文部門：浙江省國(guó)家稅務(wù)局
發(fā)文時(shí)間：2005-4-18
實(shí)施時(shí)間：2005-4-18
法規(guī)類型：稅務(wù)內(nèi)部行政管理
所屬行業(yè)：國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體
所屬區(qū)域：浙江
發(fā)文內(nèi)容：
各市、縣國(guó)家稅務(wù)局(不發(fā)寧波)，省局直屬分局:
　　現(xiàn)將國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于印發(fā)〈稅收管理員制度(試行)〉的通知》(國(guó)稅發(fā)[2005]40號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我省實(shí)際提出如下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。
　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
　　推行稅收管理員制度是強(qiáng)化稅源管理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、落實(shí)管理責(zé)任、優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面落實(shí)《稅收管理員制度》中的職責(zé)、要求、目標(biāo)、責(zé)任，要堅(jiān)持管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合，全面理解稅收管理的工作內(nèi)涵，因地制宜，突出重點(diǎn)，切實(shí)把稅收管理推向深入。
　　二、調(diào)整機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員。
　　各地要根據(jù)省局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工的意見，按照精簡(jiǎn)、效能、規(guī)范、統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步調(diào)整基層征管機(jī)構(gòu)及職能，以流程管理為導(dǎo)向，以過程控制為手段，加快業(yè)務(wù)重組、流程簡(jiǎn)化的改革，逐步減少前臺(tái)征收人員，進(jìn)一步充實(shí)稅收管理人員，提高稅收管理人員占稅務(wù)人員總?cè)藬?shù)的比重。
　　三、明確要求，落實(shí)責(zé)任。
　　各地要根據(jù)《稅收管理員制度》的具體要求合理調(diào)整和安排日常征管工作，認(rèn)真落實(shí)以稅收管戶為核心的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作責(zé)任，貼近服務(wù)、貼近管理，改進(jìn)管理方法和手段，減少稅收流失，杜絕管理死角，達(dá)到強(qiáng)化稅收管理的目的。
　　四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
　　各地要加大對(duì)稅收管理員的培訓(xùn)力度。要通過多種渠道利用多種方式舉辦形式多樣的培訓(xùn)班，培訓(xùn)的重點(diǎn)在稅收政策、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、管理方法、管理技巧等方面，全面提高稅收管理員的管理水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，廣大稅收管理員要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的稅收管理的要求。
　　五、建章立制，強(qiáng)化考核。
　　各地要根據(jù)實(shí)際情況，建立各種配套管理制度，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、思想政治學(xué)習(xí)制度、崗位輪換制度等，加強(qiáng)對(duì)稅收管理員的管理和考核。要建立稅收管理員工作業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)模式。在設(shè)計(jì)考核方案時(shí)，應(yīng)考慮將考核覆蓋面盡可能滲透到稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且考核指標(biāo)必須具有可操作性。此外，要建立效能監(jiān)察體系，全面實(shí)施效能監(jiān)督?？己私Y(jié)果要與待遇、獎(jiǎng)金掛鉤，激勵(lì)稅收管理員工作積極性。
　　各地在貫徹執(zhí)行中遇到問題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告省局。
　　浙江省國(guó)家稅務(wù)局
　　二○○五年四月十八日